国外工业机器人发展模式、工业机器人、天凌高

国外工业机器人发展模式

日本模式：各司其职，分层面完成交钥匙工程，即**制定相应政策，机器人制造厂商以开发新型机器人和批量生产优质产品为主要目标 国外工业机器人发展模式，由其子公司或社会工程公司来设计制造各行业所需要的机器人成套系统。

欧洲模式：一揽子交钥匙工程，即机器人的生产和用户所需要的系统设计制造全部由机器人制造厂商自己完成。

美国模式：采购与成套设计相结合。美国国内基本不生产普通工业机器人，企业需要的机器人通常由工程公司进口，再自行设计制造配套的外围设备，完成交钥匙工程。

中国工程院在2003年12月完成并公开的《我国制造业焊接生产现状与发展战略研究总结报告》指出，我国应从“美国模式”着手，在条件成熟后逐步向“日本模式”靠拢，同时欧洲的经验也值得我们学习。

天凌高助力中国工业机器人发展，为中国工业机器人发展提供设备技术支持。深圳天凌高实业发展有限公司（简称TIPTOP）是一家具有10年历史的民营股份公司，旗下有多家投资企业。其中TIPTOP品牌是一家工装定位系统方案的专业提供商，集设计、生产、销售、服务于一体的现代化企业，企业的TT品牌是国内工装夹具**品牌。

工业机器人产业化的几个条件

工业机器人是先进制造业中**的重要装备和手段 工业机器人，是衡量一个国家制造业水平和科技水平的重要标志。我国已经是世界公认的制造业大国，但随着劳动力成本的不断提高，经济发展模式必须进行调整，生产自动化、发展高科技产业已经成为必由之路。

一是国家政策支持，是加速**产业化的重要前提，机器人属于国家战略性高技术，是多项*技术和综合实力的体现，国家应该制定长远政策加以规划和发展。国家在资金、税收等各个方面给予一定的优惠政策，把机器人产业发展纳入到重要产业政策中，鼓励企业采用国产机器人。

二是推动产学研联盟建设，形成强大的研究，开发和应用队伍。

三是尽快改变关键元器件主要依赖进口的局面。成本和整体解决方案己成为企业选择工业机器人的首要因素，成本居高不下是制约国产机器人进一步发展的关键因素之一，除了受到批量较小影响外，国产机器人发展主要受到关键元器件价格的制约。

四是除了努力提高工业机器人性能外，我国还要大力加强大型、专业应用工程软件开发工作。

五是努力进入汽车领域 机器人工作站焊接系统工程，并积极开拓新的应用市场。

六是加强人才队伍建设。给高技术人才创造发挥聪明才智的长效机制，吸引人才，培养人才，留住人才，**企业的竞争是人才的竞争，没有人才，何谈发展。

七是机器人知识的普及程度对机器人产业化的进程起着很大的制约作用，因此，要进一步加大工业机器人宣传力度。

深圳天凌高实业发展有限公司（简称TIPTOP）是一家具有10年历史的民营股份公司 工业机器人，旗下有多家投资企业。其中TIPTOP品牌是一家工装定位系统方案的专业提供商，集设计、生产、销售、服务于一体的现代化企业，企业的TT品牌是国内工装夹具**品牌。